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从5方面来谈下管理小米队伍的方法

来源: www.zhongguoguoda.com/     发布时间:2013-07-08    点击数:

这两年在小米行业快速发展的前提下,如何管理好小米队伍已经成为上海小米公司重要的话题。那怎样才能管理好小米队伍?今天由大发小米公司来给大家详细介绍下。

1.小米人员教育和培训

一旦小米人员进入队伍,前期的理论技能培训是一定要有的,编织科学合理的培训教案,辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。注意,培训过程中一定要注意人才的发掘和使用,发现他人的特长。

2.留住优秀人才

如何才能留住优秀的人才,是任何一家小米公司都需要考虑的话题。所以企业需要不断完善管理,并个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让优秀人才在企业做得舒心,从而减少人员的流失,保持队伍的稳定。

3.管理制度的完善和实施

高效的管理需要不断的完善制度才行,并制定出完善各项管理规章制度,希望对日常管理能起到指导的作用。注意,管理规章制度让基层管理有章可循、有章可依,让员工清楚自己的行为准则。

4.把好小米的素质关

一名优秀的小米人员,一定要具有良好的思想业务素质才能胜任这项工作。当小米公司在招聘小米人员时,一定要严格按照标准、层层筛选,综合考评小米人员是否合格。小米人员要直接和客户接触,良好的工作态度、得体的语言,热忱的服务是衡量我们管理水平的标准。

5.思想教育

借鉴人性化管理的方法,以法治队,以情带兵,不断发扬团队精神和主人翁精神。管理者需要多到基层调研,全面了解队伍的思想和工作开展情况。找准关键,搞好思想疏导。这样才能形成向心力和凝聚力。

想要做好小米队伍管理,小米公司需要做好上述这几点工作。

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